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每年四月,全世界各地的设计巨擘、专业人士、设计新锐和爱好者如潮水般齐齐涌到米兰,参与一年一度的设计界“奥斯卡”——米兰设计周。观展者马不停蹄地奔走于2,000家参展商超过20万平米的展示空间中,从琳琅满目的产品和锐意进取的解决方案中,收获设计的未来那些令人激动的可能性。米兰设计周俨然成为了各路设计大神们纵情展示才华的舞台,从家具、灯具,到装置、配饰,展会现场如同一场丰盛的灵感盛宴,展示了充满实验性的作品,它们不仅代表了设计界最先锋的思潮,也是设计趋势的指示标。
作为一名设计师,需在物质和精神二元世界中做清醒者、探索者、笃行者。设计的终端价值是为了人类的更美好存在,短期目标是实现某些人某段时间的商业成功。设计师特别是新的设计从业者往往容易走入设计误区,导致无头绪、杂乱、走进死胡同等。此时可以灵活运用设计常识把自己从这些误区中捞出来。
工业设计产业核心力量是:工业设计公司和企业内设计部门。尽管目前的大陆大规模的工业设计公司屈指可数,尽管有实力和眼光设立设计部门的企业尚不多见,随着制造业的深入发展,企业经营模式的逐步升级,这两股产业的核心力量必将发挥出更大的作用。如果从产业链的角度来思考问题,甚至可以把模型手板业、模具制造业都纳入到工业设计产业中来,因为这两个行业是由工业设计行业直接策动的。另有部分自由的个体工业设计师,也是工业设计产业的力量之一。
(2)营销型的工业设计
当制造业发展到一定程度后,厂家的重点逐渐会转向潜在的顾客身上。营销型的工业设计将同市场营销策略和活动紧密结合起来。从某种程度上来说,工业设计将成为整合营销传播(IMC)的一个环节。整合营销传播强调的是,企业倾其内外之全部资源,发出统一的声音,去争取顾客。工业设计显然是其中的至关重要一环。没有好的设计,就没有好的产品;没有好的产品,整合营销传播便是“黄婆卖瓜,自卖自夸”。当然,工业设计也要根据整合营销传播的基本要求,即和其他资源一道,发出统一的声音。
营销型的工业设计对设计实践提出了新的要求。第一个明显的改变是:先调研,后设计。在生产型设计时代,不需要有细致的调研,最多也只要求进行二手资料进行调研,设计师接到任务后,翻看一些产品资料集,东拼西凑,马上构思产品的形态。用户为本的设计理念到这个阶段才得以笃行。焦点小组法(Focus Group Method)、观察法(观察生活中的用户)等方法将在实际的设计工作中普遍应用。工业设计师也要参与一部分的调研活动。第二个改变是,单打独斗式的工业设计将不再流行,团队合作将变得至关重要。工业设计师跟市场营销人员的合作将更加频繁。工业设计师光有手上功夫(产品造形能力和设计表现能力)还不行,嘴巴也要厉害(设计的好处要能说出来,让用户有充分的购买理由)。对于这一阶段出现的工业设计师,我们可称之为“协调型设计师”。
这一工业设计形态下的口号是:“卖得好的设计才是好设计”。